Научный хаб Адлерсгоф: как взаимодействие образования и бизнеса создало самый успешный технопарк Европы

Адлерсгоф (Adlershof) — научно-технологический район Берлина на территории бывшего аэродрома. Здесь работают университет, научные институты и предприятия, исследования становятся технологиями, а технологии дают толчок к созданию новых компаний.

За несколько десятилетий вокруг этой модели сформировалась мощная экосистема — почти 1300 компаний, 18 научных учреждений и более 6 000 студентов. Но главный секрет Адлерсгофа — не в количестве зданий или лабораторий, а в том, что путь от университетской идеи до бизнеса максимально короткий. Далее на berlin1.one.

Адлерсгоф после объединения Германии

В 1990 году Адлерсгоф был чрезвычайно далек от образа успешного технологического центра. На этой территории работали подразделения Академии наук ГДР, а после ее расформирования тысячи ученых и других сотрудников должны были искать новую работу. Часть институтов вошла в новую научную систему Германии, а в Адлерсгофе остались 8 учреждений, которые впоследствии составили основу будущего технопарка.

Важное решение приняли 12 марта 1991 года: сенат Берлина задумал создать «интегрированный ландшафт науки и бизнеса». Идея была простой, но для Германии того времени амбициозной — не разделять ученых, студентов и предпринимателей по разным площадкам, а собрать их вместе. Первые исследования доказали, что такая ставка сработала: в 2000 году химик Кристине Ведлер (Christine Wedler) и профессор Ганс Шик (Hans Schick) первыми основали ASCA GmbH, которая начала производить эталонные материалы для анализа загрязнения окружающей среды.

Научный парк Адлерсгоф: образование, наука и бизнес

На обширной территории бок о бок работают исследователи, студенты и разработчики проектов. В таких условиях технологические компании получили не только офисы, но и доступ к научным учреждениям, работающим в смежных направлениях.

Эту систему составили:

  • Берлинский университет имени Гумбольдта (Humboldt-Universität zu Berlin) — его математико-естественнонаучные факультеты работают в Адлерсгофе; 
  • 18 научных учреждений — проводят исследования в технологических направлениях; 
  • технологические центры — дают компаниям доступ к специализированной инфраструктуре; 
  • более 1300 компаний — работают в технологических отраслях; 
  • инкубатор Innovation and Business Incubation Centre (IGZ) — помогает молодым командам запускать проекты. 

По финансовому масштабу Адлерсгоф тоже впечатляет: совокупный доход компаний и государственное финансирование превышают 4 миллиарда евро. Это еще одно свидетельство того, что научные разработки играют важную не только академическую, но и экономическую роль.

Университет как двигатель бизнеса Адлерсгофа

Когда математико-естественнонаучные факультеты Берлинского университета имени Гумбольдта (Humboldt-Universität zu Berlin) перебрались в Адлерсгоф в 1997–2003 годах, они оказались среди научных институтов и технологических компаний. Так к двум уже сформировавшимся группам добавилось университетское образование.

Занятия проходили рядом с лабораториями, исследования проводились совместно с компаниями, а перспективные идеи не оставались только в дипломных работах. В этом и заключалась главная особенность Адлерсгофа — университет не только готовил кадры для бизнеса, но и через молодых исследователей постоянно генерировал идеи.

От лаборатории к стартапу в Адлерсгофе

В этом технологическом центре научные разработки получают оборудование, партнеров и возможность проверить теорию на практике. Это важно, так как даже плодотворная идея может годами оставаться лишь частью научной работы без надлежащей поддержки.

Самыми яркими примерами успешности такой модели стали компании:

  1. NextGO Epi — ученый и предприниматель Та-Шун Чоу превратил исследование эпитаксиальных слоев оксида галлия в бизнес. Для развития технологии команда получила доступ к оборудованию и субстратам Института выращивания кристаллов имени Лейбница (Leibniz-Institut für Kristallzüchtung), а также помощь с патентами и экспортным контролем. Так учреждение дало старт сразу 4-м стартапам. 
  2. Quantune Technologies — объединилась вокруг технологии: лазерный спектрометр размером с чип для неинвазивного измерения биохимических процессов. Команда Николауса Ханне (Nikolaus Hanne), Яна Кишката (Jan Kischkat), Оливера Суппли (Oliver Supplie) и Рафаэля Шлезингера (Raphael Schlesinger) получила за эту разработку Инновационную премию Берлин-Бранденбург (Innovationspreis Berlin-Brandenburg) в 2022 году, а в 2024-м смогла привлечь 13,5 миллиона евро начального финансирования. 
  3. Spark e-Fuels — Арно Циммерман (Arno Zimmermann) начал с диссертации в Берлинском техническом университете (Technische Universität Berlin), а затем появилась компания, которая заинтересовалась синтетическим авиационным топливом из CO₂. Для пилотной системы сразу нашелся партнер — Integrated Lab Solutions. 

В таком подходе и заключается главное отличие Адлерсгофа. Практика доказывает: удачная стартап-компания начинается с работы, которую нужно еще довести до практического результата.

От зеленого топлива до подводных роботов

Успешность Адлерсгофа (Adlershof) выделяется еще и тем, насколько разными являются разрабатываемые там технологии. Центр разрушает стандартную ситуацию, когда наука годами работает над одной узкой темой, а бизнес лишь ждет результата. Идеи охватывают разные отрасли: от энергетики и авиации до медицины, 3D-печати и робототехники.

Пример тому — компании:

  • C1 Green Chemicals — разрабатывает технологии зеленого метанола, направление, связанное с поиском альтернатив традиционному сырью и топливу; 
  • Xolo — превращает исследования в области 3D-печати в коммерческую технологию, компания работает с объектами, для создания которых нужен принципиально иной подход к печати; 
  • EvoLogics — заинтересованные предприниматели создают подводные роботизированные системы, которые используют для подводных исследований; 
  • ASCA GmbH — производит эталонные материалы для анализа загрязнения окружающей среды, компанию в 2000 году основали химик Кристине Ведлер (Christine Wedler) и профессор Ганс Шик (Hans Schick); 
  • IfG — Институт приборостроения, основанный Норбертом Лангхоффом (Norbert Langhoff), впоследствии вошедший в состав компании Helmut Fischer. 

Технологические центры Адлерсгофа работают не только с IT, но и с фотоникой, оптикой, биотехнологиями, микросистемами и возобновляемой энергетикой. Это совершенно разные рынки, но механизм у них общий — они получают шанс стать технологией. Именно поэтому Адлерсгоф интересен для Европы как модель: здесь научились объединять образование, науку и бизнес так, чтобы результатом была не только новая публикация, но и экономическая ценность для страны.

Почему модель Адлерсгофа сложно скопировать?

Адлерсгоф стал успешным технопарком не только потому, что на его территории собрали университет, лаборатории и компании. За разработкой стоят конкретные студенты, ученые и диссертанты, которые получили возможность выйти за пределы исследовательской работы.

Успех этой модели держится на конкретных факторах:

  • время — стартап не возникает за один день, создание компании может длиться годами; 
  • специалисты — университетские программы и служба поддержки стартапов (Startupservice) помогают студентам и исследователям делать первые шаги к созданию собственного проекта; 
  • место для эксперимента — лаборатория стартапов предоставляет командам год на эксперименты, а также мастерскую для создания прототипов и менторскую поддержку; 
  • связь со специалистами — INAM знакомит с заинтересованными представителями бизнеса; 
  • возможность проверить идею — ST3AM обеспечивает пространство для междисциплинарной работы и создания прототипов; 
  • широкий круг партнеров — сеть UNITE объединяет более 50 представителей науки, бизнеса и государственного сектора. 

Поэтому Адлерсгоф (Adlershof) — это история не о том, как сформировали мощный технопарк, а о результатах исследований. NextGO Epi вырос из работы в Институте выращивания кристаллов, Spark e-Fuels — из диссертации, а Quantune Technologies довела свою разработку до миллионного финансирования. Именно это и демонстрирует Адлерсгоф: молодой компании нужны не только идея и деньги, но и оборудование, специалисты и возможность проверить разработку на практике. А обеспечить все факторы — довольно сложная задача даже для большого города.

Источники:

  1. https://www.adlershof.de/news/kristalle-und-karrieren
  2. https://braincity.berlin/stories/story/wir-leben-von-der-naehe-und-dem-austausch
  3. https://www.adlershof.de/news/energy-from-co2
  4. https://www.adlershof.de/news/die-startup-factory
  5. https://www.adlershof.de/en/science-technology/start-ups/overview
  6. https://www.hu-berlin.de/medien-und-kommunikation/aktuelles/details/innovationsnetzwerk-inam-in-adlershof-gegrundet
  7. https://www.adlershof.de/news/adlershofer-startup-quantune-schreibt-erfolgsgeschichten
  8. https://www.adlershof.de/en/hood/history
  9. https://www.gettyimages.com/photos/adlershof-science-center

Dana Oleinikova
Dana Oleinikova
Люблю детективи, космічну фантастику. Підтримую клуб Warhammer. Люблю грати у шахи, маю 2-й юнацький розряд, індивідуальні та командні перемоги у журналістських шахових турнірах. Із видів спорту подобається фігурне катання, сама захоплююся плаванням. Люблю живопис, із художників найбільше подобається Чорльоніс. Підтримую інформаційно зооволонтерів міста, виховую чотирьох котиків.

More from author

Второй шанс на карьеру: как работает система переквалификации и ваучеров на обучение (Bildungsgutschein) в Берлине

Потеря работы в Германии не всегда означает завершение карьеры, так как открывается другой маршрут – переквалификация, которую можно получить за счет государства по образовательному...

Культура коворкингов Берлина: как кофейня St. Oberholz изменила подход к фрилансу и офисной работе

В 2005 году район Митте в Берлине еще не выделялся стеклянными штаб-квартирами, а больше напоминал мозаику из индустриальных зданий. Корпоративный мир жил по старым...

Дуальная система образования в Берлине: как местному бизнесу подготовить собственные кадры

Нередко случается так, что на предприятиях не хватает механиков, в логистике — специалистов, а объявления о вакансиях никого не интересуют. Поэтому еще в конце...
...